打造世界一流機(jī)場(chǎng)媒體群全方位提升服務(wù)品質(zhì)
——首都機(jī)場(chǎng)廣告公司持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展側(cè)記
經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，社會(huì)在變遷，廣告行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。“新時(shí)代要有新作為。我們將以‘融合、跨界、科技、愉悅’為立足點(diǎn)，以‘四型廣告’助力‘四型機(jī)場(chǎng)’，以‘五資五控’構(gòu)建業(yè)務(wù)數(shù)字化、運(yùn)營(yíng)智慧化、營(yíng)銷精準(zhǔn)化的科學(xué)管理體系，通過(guò)‘三全’體驗(yàn)觸達(dá)，打造世界一流機(jī)場(chǎng)媒體群，實(shí)現(xiàn)媒體服務(wù)價(jià)值的不斷提升。”在前不久召開的首都機(jī)場(chǎng)廣告公司工作會(huì)上，首都機(jī)場(chǎng)廣告公司總經(jīng)理胡光表示。
穩(wěn)中有進(jìn)
品質(zhì)化發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)
人們常說(shuō)，廣告是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的晴雨表。2018年，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì)持續(xù)顯現(xiàn)。與之相對(duì)應(yīng)的，首都機(jī)場(chǎng)廣告公司各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)，管理效能不斷增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)增長(zhǎng)，品質(zhì)化發(fā)展之路行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一組數(shù)字生動(dòng)地見證了廣告人在過(guò)去一年的心路歷程：超額完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，全年共計(jì)實(shí)現(xiàn)收入9.7億元，較上年同期增長(zhǎng)19.03%；每名旅客廣告計(jì)提收入5.87元，同比增長(zhǎng)4.45%，公司整體盈利水平再創(chuàng)歷史新高。
2018年，作為一家擁有44地機(jī)場(chǎng)媒體網(wǎng)絡(luò)資源的機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)領(lǐng)軍者，首都機(jī)場(chǎng)廣告公司積極探索多種營(yíng)銷模式，多措并舉提高銷售業(yè)績(jī)。北京總部通過(guò)“整包—零售”相結(jié)合的開發(fā)模式，細(xì)分媒體時(shí)段及行業(yè)，帶動(dòng)首都機(jī)場(chǎng)空置媒體銷售，實(shí)現(xiàn)全新模式下的收入增長(zhǎng)；甘肅分公司以競(jìng)價(jià)形式成功銷售蘭州機(jī)場(chǎng)5塊懸掛式看板媒體；呼和浩特、包頭、鄂爾多斯、蘭州四地干支聯(lián)動(dòng)銷售戰(zhàn)略取得初步成效，簽訂呼和浩特、包頭、鄂爾多斯三地機(jī)場(chǎng)安檢筐的聯(lián)動(dòng)發(fā)布合同；湖南分公司組織開展招商會(huì)，聯(lián)動(dòng)銷售T1、T2航站樓部分媒體，成績(jī)斐然……

廣告公司修訂了公司媒體銷售管理規(guī)定，規(guī)范流程，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障收益，實(shí)現(xiàn)媒體銷售有據(jù)可依；制訂公司廣告媒體價(jià)值評(píng)估管理規(guī)定，完成全年37地機(jī)場(chǎng)219組新增媒體價(jià)值評(píng)估，調(diào)整7地機(jī)場(chǎng)的34組媒體價(jià)格，提升媒體銷售率，降低媒體空置率。此外，各分子公司積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣?、機(jī)場(chǎng)、航空公司合作，助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
攻堅(jiān)克難
持續(xù)打造“四型廣告”
成績(jī)固然可喜，壓力也如影隨形。民航廣告業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新媒體、新生活？
審時(shí)度勢(shì)，廣告公司給出了自己的答案：以“融合、跨界、科技、愉悅”為立足點(diǎn)，打造“四型廣告”，助力“四型機(jī)場(chǎng)”建設(shè)。
“平安廣告”筑牢機(jī)場(chǎng)安全底線。首都機(jī)場(chǎng)廣告公司將全面對(duì)接首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)綱要和“0-4-3-3”安全工作新思路，堅(jiān)持對(duì)安全隱患零容忍，建立廣告公司“四個(gè)底線”指標(biāo)體系，形成以“安全監(jiān)察全流程覆蓋，媒體全生命周期管控”為主線的全流程管控體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，強(qiáng)化安全作風(fēng)引領(lǐng)，確保安全平穩(wěn)可控。
“綠色廣告”提升機(jī)場(chǎng)環(huán)保水平。2019年，廣告公司將穩(wěn)步推進(jìn)媒體照明綠色化，完成首都機(jī)場(chǎng)剩余傳統(tǒng)光源的改造工作，實(shí)現(xiàn)燈箱媒體全部LED化；運(yùn)用技術(shù)手段，試點(diǎn)媒體能耗監(jiān)控，推動(dòng)媒體光源能耗控制。與此同時(shí)，大力推廣環(huán)保節(jié)能材料使用，嚴(yán)把各類材料使用的技術(shù)關(guān)，杜絕使用不符合綠色機(jī)場(chǎng)要求的材料。
“智慧廣告”提升機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)價(jià)值。廣告公司將探索大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)及基于大數(shù)據(jù)的機(jī)場(chǎng)廣告精準(zhǔn)營(yíng)銷，完成“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷創(chuàng)新；加強(qiáng)場(chǎng)景營(yíng)銷，提高營(yíng)銷策劃能力，試點(diǎn)“機(jī)場(chǎng)空間+客戶品牌+活動(dòng)策劃”整合營(yíng)銷，適時(shí)開發(fā)沉浸式、體驗(yàn)式多媒體互動(dòng)系統(tǒng)和基于新技術(shù)的場(chǎng)景應(yīng)用。
在運(yùn)營(yíng)管理上，廣告公司將搭建電子媒體播控平臺(tái)并開發(fā)媒體智能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電子媒體及傳統(tǒng)媒體的信息分發(fā)、傳播、運(yùn)行監(jiān)控等遠(yuǎn)程控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)媒體規(guī)劃設(shè)計(jì)、銷售、運(yùn)行、定期維保、報(bào)廢期間管理等全時(shí)段監(jiān)控、全流程管理，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)運(yùn)營(yíng)管理的智慧化。

“人文廣告”提高機(jī)場(chǎng)文化品位。在戶外廣告公司人看來(lái)，廣告的更高境界是“不是廣告的廣告”和“感覺(jué)不到的廣告”，這也是他們追求的方向。
廣告公司將綜合考量機(jī)場(chǎng)的空間品位、環(huán)境品位、服務(wù)品位和文化品位，致力于創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的廣告空間載體，挖掘具有人文和藝術(shù)價(jià)值的內(nèi)容，通過(guò)融合創(chuàng)意功能、豐富旅客體驗(yàn)、加大對(duì)文化遺產(chǎn)和公益活動(dòng)的宣傳力度等方式，打造人文服務(wù)新媒體，提升人文品牌新價(jià)值，建立人文營(yíng)銷新模式，助力人文機(jī)場(chǎng)建設(shè)。
勇于擔(dān)當(dāng)
譜寫黨建新篇章
眼下，北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)正在如火如荼的建設(shè)之中。待北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)正式開門迎客之時(shí)，一個(gè)嶄新、靚麗、充滿智慧和人文情懷的廣告媒體形象也將揭開神秘的面紗。
為了保證北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)廣告媒體按期投入使用，廣告公司派出了精兵強(qiáng)將，加班加點(diǎn)，嚴(yán)格按照進(jìn)度要求，力爭(zhēng)做到媒體建設(shè)無(wú)瑕、招標(biāo)流程嚴(yán)謹(jǐn)、投運(yùn)演練實(shí)效、風(fēng)險(xiǎn)防控科學(xué)，確保任務(wù)圓滿完成，充分展現(xiàn)公司的專業(yè)能力和運(yùn)營(yíng)保障能力。
參天之木，必有其根；懷山之水，必有其源。“世紀(jì)工程”離不開責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。長(zhǎng)期以來(lái)，廣告公司把黨的政治建設(shè)擺在首位，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，勇于擔(dān)當(dāng)。
大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。在黨建方面，廣告公司黨委抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵措施，2019年，將重點(diǎn)推進(jìn)黨委龍頭工程、紀(jì)委廉潔工程、支部堡壘工程、班組提升工程、員工幸福工程5項(xiàng)工程，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)黨委集體研究決策機(jī)制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。以落實(shí)《巡察工作規(guī)劃》為重點(diǎn)，巡審聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向基層延伸，努力構(gòu)建“防”“管”“控”監(jiān)督體系。
春風(fēng)浩蕩滿目新，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。“2019年，機(jī)場(chǎng)廣告公司將加快深化改革步伐，推進(jìn)管理品質(zhì)升級(jí)，凝聚合力，攻堅(jiān)克難，讓公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)！”首都機(jī)場(chǎng)廣告公司黨委書記劉廷川說(shuō)。
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